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勇攀高峰 筑梦“鲁班”——五矿二十三冶参建长沙市生活垃圾深度综合处理项目纪实

导读:   2019年12月,五矿二十三冶建设集团有限公司(以下简称“五矿二十三冶”)参与建设的长沙市生活垃圾深度综合处理(清洁焚烧)项目荣获“中国建设工程鲁班奖”,当鲁班奖这面大旗在湘江大地上熠熠生辉之时,五矿二十三冶喜不自禁,无上荣光。随着荣誉的取得,二十三冶人历尽艰辛,开辟创优之路的画卷徐徐展开……

2019年12月,五矿二十三冶建设集团有限公司(以下简称“五矿二十三冶”)参与建设的长沙市生活垃圾深度综合处理(清洁焚烧)项目荣获“中国建设工程鲁班奖”,当鲁班奖这面大旗在湘江大地上熠熠生辉之时,五矿二十三冶喜不自禁,无上荣光。随着荣誉的取得,二十三冶人历尽艰辛,开辟创优之路的画卷徐徐展开……

严守生产红线,为筑梦“鲁班”保驾护航

在五矿二十三冶参建的长沙生活垃圾深度综合处理(清洁焚烧)项目中,冷却塔的建设是其中一项重要工程。业主对施工技术提出了很高的要求,施工安全尤为重要。江西“11·24”事件发生后,五矿二十三冶承建的长沙生活垃圾深度综合处理(清洁焚烧)项目冷却塔工程被长沙市安监站列入重点监管项目,要求停工进行检查整改。

“工期本来就紧张,突然要求被停工,我们申总着急啊,好几个夜晚都无法入眠!”据一名现场人员介绍,当时冷却塔工程停工,不少管理人员心情沮丧却又无能为力,只能接受现实。为了能够尽快开工,在项目经理申剑的组织下,项目部安装了爬架视频监控系统,整个工程共设置了43个视频监控点,在保证爬架升降作业安全顺利的同时,避免人员上架操作,实现了360度无死角全覆盖监控,确保了爬架提升安全。

此外,项目部实行安全生产责任制,责任在肩,狠抓安全管理,通过深入排查相关隐患,防范安全事故发生;健全完善安全管理制度,堵塞漏洞,扎实推进安全保障措施及安全监控手段;加强班组安全教育学习,提高作业人员安全意识,保障安全生产工作有序开展。

“双曲线型冷却塔体形高大,风筒的施工是重点和难点。”根据长沙市安监站的要求,项目部重新对冷却塔筒体施工专项方案进行了第二次专家论证并一次性通过,得到了安监站、建设单位以及监理的肯定,项目于2017年4月恢复施工。

冷却塔风波过后,新的问题又接踵而至。工期短、体量大,多个单位交叉作业多等问题的存在,使按期交付业主似乎成了一个不可能完成的任务。但项目部没有气馁,在技术负责人徐京铭号召下,重新倒排进度计划,拟定切实可行的施工方案,把作业内容细化,精分到每周每日。明确剩余工作量,提高对班组的要求,制定奖惩措施。党员同志带头,管理人员责任上肩,扎根现场,夜以继日。“为了把耽误的进度赶上,不少员工主动放弃休息时间,硬是三四个月没有回过一趟家。”项目部技术主管王志伟说道。

一分耕耘,一分收获。在项目部全体工作人员的努力下,整个工程自2016年3月开工,到完全竣工,冷却塔和烟囱工程未发生任何安全事故,安全生产守住了生命红线,工程实体质量得到了有效的保障。为此,项目部荣获2017年度“湖南省安全生产标准化考评优良工地”。

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踏上新征程,创新研发持续发力

“冷却塔工程是五矿二十三冶首次接触施工,没有任何经验可供参考,管理团队也缺乏相关的施工管理经验。在外界看来,这无疑是一

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个巨大的挑战,但五矿二十三冶人凭

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借智慧和勇气,敢于实践,采用新工艺,改进新技术,先后获得湖南省优质工程、湖南省芙蓉奖,证明了自己的实力。

在缺乏管理经验的情况下,项目班子选择大胆放权,给员工尝试或者摸索的时间,让每个成员都有全面了解项目的机会。在项目施工阶段,班子逐渐减少指导性工作指令,给予各岗位管理人员更多主动权,便于释放人才活力,充分挖掘成员潜能,有效地促进了各部门之间的沟通和交流,不断解决工作中遇到的困难,从而创造出更高的工作效率和满意度。

针对项目的特点和难点,项目部采取了一系列措施,为打造精品工程贡献了力量。

选材质优良,引先进新工艺。平面尺寸14m×15m的烟囱工程首次采用钛钢复合内衬板防腐,极大地减小了后期维护成本和维修难度,彻底解决了烟囱钢内筒的防腐问题;钢内筒采用液压顶升倒装法施工工艺,克服了筒中筒结构在狭小、高耸的作业空间施工难的问题,解决了钢内筒垂直度难于控制、高空作业带来的安全风险。

加强创新研发,降低工程成本。冷却塔筒壁为环形双曲线结构,随着结构高低的变化,结构圆径与竖向倾斜度随之变化,模板与支撑在常规的基础上进行改良,采用了模板支撑与施工作业平台及防护一体化设计,在满足施工需要的同时,也省去了大型脚手架的搭设,节约了施工时间与成本。此外,冷却塔工程风筒采用附着式三角架翻模施工工艺,线型流畅、优美,砼密实无接痕。

项目在建期间,项目部成立了以技术负责人为组长的新技术推广、应用小组,小组成员共同编写完成《生活垃圾深度处理项目180m方烟囱钢内筒液压顶升施工工法》,并在在烟囱工程中推广,其中应用了建设部“建筑业10项新技术(2010)”中的8大项和12子项,被评为中国有色金属建设协会“部级工法”。

为改进工程质量、降低消耗,提高经济效益,项目部围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的各种问题,建立了项目QC小组,运用质量管理的理论和方法开展活动。QC小组编写的《180米烟囱施工附着式升降脚手架架体爬升安全的研究》在该烟囱工程中推广应用,取得了良好的社会效益,被评为中国有色金属建设协会“行业部级工程优秀QC小组成果二等奖”。

匠心即本心,精益求精而臻于至善。一路走来,五矿二十三冶人始终牢记“建百年工程,筑传世精品”的企业使命,对待工程项目的一砖一瓦、一寸一方都以匠心相待,让每一项工程都经得起历史与良心的检验,勇攀高峰,用行动打造五矿二十三冶精品。

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